隨著流量紅利逐漸消失,企業的獲客成本越來越高,私域營運成為了企業的關注重點。而 SCRM 成了企業做私域、提複購、提轉換的標配工具。
《中國CRM市場研究報告》顯示,2025 年國內 CRM 市場規模已突破 320 億元,其中具備「全業務協同+產業客製化」能力的系統貢獻了超 72% 的成長份額。這背後反映出一個關鍵趨勢:企業需要的不是功能清單,而是能與業務深度融合的解決方案。
但現實情況往往是:
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市面上 SCRM 工具眾多,選到好用的工具不容易
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功能宣傳眼花撩亂,看起來全面實際使用卻很侷限
許多企業在選 SCRM 時,容易陷入「功能堆砌」的迷思,衝著功能豐富購買,結果卻發揮不出來效果。所以這篇文章將直擊選型核心困惑,幫你建立一套清晰、可用的SCRM 選型思路,避開工具選擇的誤區,並最終結合4 個最常見的業務場景,為你推薦真正能融入業務、驅動增長的 SCRM 工具。
摘要
以下本文將圍繞以下問題展開,教你選到真正能賦能成長的 SCRM 工具:
企業選擇 SCRM 工具的三個難點
功能太多,但不是每個功能都是剛需
客戶管理、標籤系統、自動化、會話分配、數據分析…
看似每項功能都很重要,但不是每個團隊都需要。
如果一開始沒有找準適配業務重點的 SCRM 工具,很容易出現這種尷尬狀況:
系統功能很強,但團隊真正高頻使用的,只有聊天和查客戶訊息,SCRM 的大量高級功能被閒置
數據孤島,資訊越多效率越低
不少團隊都會遇到這種狀況:
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客服在一個系統
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私域運作在另一個系統
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訂單、用戶資料又在電商或 ERP 裡
結果會出現客戶資訊不完整,溝通記錄分散,團隊協作成本高。
如果一個 SCRM不能打通並統一這些分散的數據,它本身就會成為新的效率瓶頸。
而一個有效的 SCRM 工具體現在能把這些分散的資料匯聚起來,提升團隊效率。
使用門檻高,團隊排斥使用
再高價的工具、再功能優異的系統,如果配置複雜、學習成本太高,員工在實際操作上有難度,那麼最後員工只會抵觸使用,白白浪費成本。
怎麼建立一套立體的 SCRM 評測體系?
選擇 SCRM 工具不能只看功能清單,企業需要建立一套立體的 SCRM 評測體系,篩選出一個能為團隊持續帶來價值的重要工具。而一個好用的SCRM 可以從以下四個關鍵維度來評估:
1. 核心功能匹配度:
核心功能能否滿足團隊目前的需求?例如能否統一管理多個社群平台的訊息?
2. 易用性與團隊適配性:
介面是否直覺?操作是否順暢?團隊需要大量訓練才能上手嗎?是否支持靈活的團隊協作?
3. 整合與擴展能力:
能和你現有的業務系統順暢對接嗎?是否支持整合你業務所在的主要管道?
4. 自動化與智慧化程度:
是否具備基礎的自動化能力(如自動回覆、歡迎語)?支持提供意圖識別、智慧分流等這些更高階的 AI 能力?
6 款 SCRM 工具分析
為了幫助大家了解市場狀況,我們依照這四個關鍵構面對 6 款主流工具進行比較分析,讓你更了解如何判斷一個 SCRM 工具是否好用?
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核心定位 |
易用性 |
整合與通路支援 |
自動化功能 |
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適合多通路獲客的跨境電商/出海品牌,兼顧客服與私域營運的團隊 |
介面清晰,操作流暢,學習成本較低 |
支援與電商平台對接,涵蓋13個主流社群媒體管道 |
自動化行銷流程、AI 意圖辨識、行為觸發 |
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致趣百川 |
專注 B2B 行銷自動化與銷售協同,適合內容驅動團隊 |
中等,需一定營運配置 |
主要整合微信生態、官網頁面 |
行銷自動化、內容互動追蹤 |
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塵鋒 |
聚焦企業微信生態的銷售與客戶管理 |
需培訓,功能著重銷售過程管理 |
深度綁定企業微信,與部分電商平台打通 |
SOP 執行、銷售階段推進自動化 |
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微伴助手 |
深度基於企業微信的私人運營工具,適合國內 ToC 品牌 |
對企業微用戶友好,功能直觀 |
深度紮根企業微信,功能較成熟 |
客戶 SOP、群組營運、個人化歡迎語 |
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Zendesk |
傳統客服工單系統,適合有成熟客服體系的大型企業 |
功能強大但配置複雜,需專門學習 |
全通路支持,透過API 可對接多種系統,但需技術投入 |
工單流轉自動化、知識庫觸發 |
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HubSpot |
一體化行銷、銷售與服務 CRM,適合 ToB 企業及重型內容行銷團隊 |
模組多,初期需要較多設定與學習 |
支援郵箱、社交、聊天等多種管道,生態完善 |
全連結自動化行銷、郵件培育、銷售漏斗管理 |
場景化推薦:你的團隊適合哪一款 SCRM 工具?
不同團隊的業務需求不一樣,選擇 SCRM工具的核心需求不同。判斷一個「好用」的 SCRM 工具的標準在於它能否融入你們的業務流程,幫助團隊驅動客戶關係的深化與業務的成長。如果無法幫助企業實際解決業務困難,就算再長的功能清單也只是閒置在旁邊。以下是從 4 類最常見、最典型的業務場景出發,為你作 SCRM 工具推薦:
場景一:多通路獲客+出海業務為主的電商/行銷團隊
1.團隊畫像:
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團隊身兼客服、銷售和行銷多職,既要回覆諮詢,又要承擔轉換與復購任務,需要快速回應並把握每一個轉換機會
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希望能基於用戶行為(已加購未下單、諮詢後沉默)自動跟進,解放人力的同時實現批量精準觸達
2.選型關注點:
這個場景下,SCRM 工具是否好用,關鍵看三點:
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全通路聚合:所有頻道的訊息聚合一個收件匣裡,實現一站式回复
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AI 智慧回應: AI 機器人即時回應客戶諮詢,並自動發送個人化歡迎語
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自動化行銷:支援基於客戶行為觸發自動化跟進,透過發送商品連結、推播優惠活動等動作,簡化下單路徑,提高轉換
3.工具推薦: SaleSmartly
對於這一類團隊,最重要的是不錯過任何一個轉換機會。
SaleSmartly的優勢在於:
客服能在一個統一的收件匣處理所有海外管道的訊息,還可以在系統配置 AI 機器人自動應答,這解決了客服切換平台、漏回訊息的煩惱,回應速度大幅提升。
更重要的是,系統可以基於客戶行為(如加購未支付、重複諮詢)自動觸發跟進動作。例如,允許你設定當系統偵測到顧客傳送「價格多少」 、 「促銷」等關鍵字後,可以觸發「寄給顧客行銷訊息/ 推播商品連結」等的促活行為;當同一個顧客在 Facebook 詢價後,又在 Instagram 裡發來私信,在系統裡可以收錄顧客不同平台的帳號回傳訊息,避免重音、牢牢回,把轉換成客戶?
這不僅能解放人力,更能確保行銷時機精準無誤,非常適合從引流、轉換到複購的電商全鏈路營運。

場景二:以工單效率與服務穩定性為核心的傳統客服團隊
1.團隊畫像:
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諮詢量大,但問題相對標準化
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有明確的客服 SLA、處理流程和分工
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更關注回應效率、解決率、客戶滿意度
2.選型關注點:
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工單管理:客服工單流轉清晰,團隊工作效率大幅提升
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流程與績效:權限管理、流程設計、績效統計的規則設定很嚴謹
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系統穩定性:系統能承受高併發客戶諮詢,確保服務不會中斷,提升顧客滿意度
3.工具推薦: Zendesk
Zendesk是營運客服領域的標桿,工單流轉規則靈活,穩定性高,適合需要標準化、流程化處理大量客戶諮詢的場景。透過智慧的自動分配機制,將工單會話有序分配給客服成員,能避免出現「一邊出現重複回复,另一邊卻是響應延遲」的情況。
Zendesk 提供詳盡的報告分析功能,包括工單量、解決時間、客戶滿意度評分(CSAT)等,能即時查看團隊的工作狀態,驅動客服持續優化工作方向。
對於追求可量化客服管理和系統穩定性,且對資料深度有高要求的大型企業或專業客服團隊來說,Zendesk 是比較安全的選擇。

場景三:深度紮根於企業微信的國內私域營運團隊
1.團隊畫像:
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客戶幾乎全部沉澱在企業微信
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重點在客戶標籤、群組運營、朋友圈觸達
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SOP、群發、社群是核心運作手段
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業務暫時不涉及海外或多平台整合
2.選型關注點:
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生態綁定深度:與企微生態深度綁定,能及時同步企圖化功能更新
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營運自動化:能把企微里手動、重複的作業系統化、自動化(如入群歡迎、群組公告更新、新客標籤等)
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合規安全:操作需符合企微平台規則,有效避免封號風險
3.工具推薦:微伴助手
微伴助手深度綁定企業微信,在客戶分層、群發、SOP 等場景上功能深入,運營人員可以預設好不同群在不同時間點的 SOP任務(如周一發新品預告,週三發互動話題),進行定時發送,能提升團隊在微信生態內的運營效率,適合專注於微信生態內的品牌。
要注意的是:該 SCRM 工具的能力限定在企業微信內,如果你的業務向其他平台擴展就會受到限制。

場景四:著重銷售流程與行銷自動化的 ToB 企業
1.團隊畫像:
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銷售週期長,線索需要反覆培育
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銷售漏斗、階段管理非常重要
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電子郵件行銷、內容行銷是主要觸達方式
2.選型關注點:
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線索全景視野:能清楚看見線索「從哪裡來、如何流動」的狀態
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培育流程:支援基於使用者行為的郵件培養流程
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銷售過程視覺化:透過視覺化銷售漏斗來提高團隊協作效率
3.工具推薦: HubSpot
HubSpot 的強項在於一體化的行銷與銷售自動化能力,對於依賴內容行銷與線索驅動成長的ToB 企業來說,HubSpot 能協助實現從行銷到銷售的平滑過渡,是驅動業務成長的強大引擎。

場景案例:電商/零售品牌如何選擇適合的 SCRM 工具?
對於多數電商或零售品牌,SCRM 往往要同時承載客戶溝通+ 私域營運兩項任務,電商團隊對於SCRM 工具的需求聚焦在:
1. 跨通路訊息統一管理
不論客戶從哪個平台發來訊息,客服都能在一個介面內快速回复,避免遺漏

2. 客戶資料完整可視
將客戶從首次諮詢、下單、售後到復購的全連結資料(聊天記錄、訂單、標籤)與訂單資訊自動整合

3. 自動化行銷觸發
能基於顧客行為(如瀏覽特定商品、加入購物車)自動觸發個人化的關懷或促銷訊息,提升轉換與復購

在這個場景下, SaleSmartly 的功能能滿足電商團隊的實際使用需求,涵蓋從諮詢→ 下單→ 復購的完整連結。
不僅能將各平台的客戶諮詢集中管理,支援根據客戶行為(如加購未支付)自動觸發個性化的跟進,抓住每一個轉換機會;還能匯總所有客戶的管道資訊、個人資料以及與客戶的所有會話記錄,形成一個完整的客戶視圖,幫助企業更深入地了解客戶需求,為後續的二次觸達和復購提供了數據支持,更貼合團隊的實際使用需求。
結語
對於企業而言,一個合適的 SCRM 工具並不代表是“功能最多的系統”,
而一個實用的 SCRM 意味著真正融入你業務流程、被團隊持續使用,最終帶來成長。
希望這篇從選型困難出發、經維度評估、最終落到場景的選型思路,能幫助你:
建立明確的判斷標準,避開「為多餘功能買單」的坑,選到真正適配業務、賦能團隊成長的SCRM 工具。
常見問題(FAQ)
1. SCRM 和 CRM 有什麼不同?
傳統 CRM 專注於內部銷售流程管理與客戶資料記錄;SCRM 不僅擁有 CRM 的基本功能,還增加了社交媒體管道的管理功能,透過將企業運營的社交媒體帳號集成,從而實現企業和客戶多渠道的互動。
2. SCRM 工具一般如何收費?
收費模式多樣,常見的有:按坐席/用戶數收費、按聯絡人數量收費、按訂閱收費或按功能模組分層收費(如基礎版、專業版、企業版)。
3. 以後要換系統,資料能順利遷移嗎?
大多數 SCRM 支援進行資料遷移,但客戶互動記錄、自動化流程等可能無法完全無縫轉移。
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